Unternehmensentwicklung

Neu erfinden, weiter entwickeln oder zurückziehen? Unabhängig von der Strategie, eines steht auf jeden Fall schon fest: Für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung muss man die wahren Probleme erkennen, und nicht nur die Symptome behandeln. Dafür braucht man eine klare Vision und den Sinn fürs Ganze.

Stellen wir die richtigen Fragen?

Um ein Unternehmen erfolgreich zu entwickeln, brauchen wir zunächst gar keine Antworten.
Wir müssen die richtigen Fragen stellen.

  1. Sind wir bereit für Veränderung?

    Jede Entwicklung beginnt mit einer Veränderung. Für diese braucht es vor allem Bereitschaft. Gerade in komplexen Ordnungen mit starken Wechselwirkungen ist wahre Bereitschaft zur Veränderung entscheidend.

  2. Sehen wir das Ganze?
    Wie alle Organismen sind auch Unternehmen als Organisation ein System in einem System in einem System. In diesem komplexen Ganzen spielt jeder eine funktionelle Rolle, die das Ganze im Gleichgewicht hält und aus der Zugehörigkeit zu ihm definiert wird.
     
    Deshalb ist der Blick auf das Ganze für die Unternehmensentwicklung von zentraler Bedeutung.
  3. Handeln wir wirksam?

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  4. Sehen wir den Sinn unseres Tuns?

    Es heißt nicht umsonst: Wertschöpfung. Auch wenn damit vielfach nur Profit gemeint ist. Welche Werte verfolgt Ihr Unternehmen?

    Wer nicht weiß, was mit dem Unternehmenserfolg gemeint ist, kann auch den Wert des Unternehmens nicht steigern.